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Représentation de la formation : Elles Veulent Entreprendre

Elles Veulent Entreprendre

Business Class pour lancer ton entreprise avec succès!

Formation à distance
CPF #93561
Accessible
Taux de satisfaction :
10,0/10
(2 avis)
104 heures (28 jours)
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Formation créée le 1/06/2020. Dernière mise à jour le 3/02/2023.

Version du programme: 2

Programme de la formation

L'entrepreneuriat au féminin est un parcours spécifique. En tant que femmes, nous faisons face à des obstacles qui nous sont propres. EVE (Elles Veulent Entreprendre) est une formation spécifique aux femmes qui veulent entreprendre et s'affirmer pour mener leur entreprise au succès ! 1. JE SUIS CHEFFE D'ENTREPRISE - Être leader et authentiquement femme Le leadership c’est avant tout être en phase avec soi-même, son identité propre et ses caractéristiques féminines. Quand on est femme cheffe d’entreprise, ça implique de dépasser les préjugés, savoir dire non sans créer de conflit et utiliser les atouts des spécificités féminines pour diriger. - Gagner en productivité grâce à l’organisation La femme, porte à elle seule de nombreuses casquettes et souvent dans un foyer, l’ensemble des responsabilités. Quand elle devient cheffe d’entreprise, c’est une nouvelle casquette qui s’ajoute aux autres. La gestion du temps devient un art à maîtriser, la définition de limites une obligation et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui mène à la l’équilibre intérieur un état à trouver. Une femme qui tient compte de son cycle menstruel peut plus facilement optimiser son oragnisation. - Créer son réseau « La sororité donne du pouvoir aux femmes, en nous respectant, en nous protégeant, en nous encourageant et en nous aimant. » Bell Hooks (à vérifier) Il faut être solidaires entre nous. Créer un réseau non pas dans la vision masculinisée de réseau autrement dit par « intérêt » et fréquenter des personnes qui sont juste « utiles ». Au contraire, le réseau doit surtout permettre de s’élever, d’apprendre, de partager. Il doit être un soutien et une inspiration à la fois. Mais alors comment créer un réseau ? La réponse est dans la question : « de qui dois-je m’entourer pour atteindre mes objectifs ? » - Adopter le « mindset » de l’entrepreneur Un dirigeant d’entreprise doit se libérer de l’état d’esprit du salarié. Il n’est plus dépendant d’une fiche de paye. Il crée ses propres revenus. Mais comment se libérer et quel positionnement adopter (je crée mon emploi ou je crée un business ?) - Apprendre à se connaître et aligner son fonctionnement d'entrepreneure grâce au Human Design. BONUS : Repartez avec une présentation des éléments de base de votre Human Design et un support vous permettant de suivre vos cycles menstruels afin de mieux vous organiser. 2. JE PILOTE MON ACTIVITÉ - Connaître l’environnement opérationnel de l’entreprise Quel est l’environnement du dirigeant d’entreprise ? Certains interlocuteurs sont « imposés » par la loi (experts-comptables, organismes fiscaux et sociaux…) et d’autres sont choisis. Comment déterminer son environnement pour diriger efficacement son entreprise ? - Décoder le langage de l’expert-comptable Il n'est pas indispensable pour un chef d'entreprise d'être formé en comptabilité. En revanche, il est important pour lui d'en comprendre les grandes lignes. Découvrir les logiques économiques derrière les choix d'investissement, comprendre les nuances de termes et comprendre les documents comptables sont des étapes importantes qui contribuent au développement de la crédibilité de la cheffe d'entreprise face à ses interlocuteurs financiers en particulier. - Sécuriser la relation client grâce à la facturation Le respect du règlement, la réalisation de devis, de factures sont des éléments importants dans le processus de vente. Grâce à des outils numériques, nous permettront aux cheffes d'entreprises de mieux gérer ses étapes et de gagner en productivité. -Financer ses besoins de trésorerie Parce qu'une entreprise sans trésorerie a du mal à se développer, la définition de la trésorerie mais surtout la découverte des moyens de la générer sont les thématiques abordées ici. Le maître mot reste tout de même le gain de temps grâce à l'utilisation d'outils numériques simples. - Suivre et analyser les données de caisse L'encaissement comme la facturation contribue à la constitution du chiffre d'affaire. Il est très encadré depuis Janvier 2018 pour limiter la fraude. Il faut donc que la cheffe d'entreprise en connaisse les obligations légales et que surtout, elle les applique. De nouveau, la gestion de la caisse grâce au numérique permettra de faciliter l'approche. - Optimiser ses dépenses Les dépenses sont des postes obligatoires dans le développement d'une structure. On dépense avoir même d'avoir créé l'entreprise. La question : comment dépenser mieux pour gagner plus ? - Préserver la santé financière de l'entreprise grâce au suivi de trésorerie Parce que bien commencer c'est bien mais que durer c'est mieux. Le suivi de l'activité passe aussi par le suivi de la trésorerie. Apprendre aux cheffes d'entreprise l'intérêt d'un suivi de trésorerie singulier permettra d'arriver à l'objectif ultime de pérennisation de l'activité. 3. JE RÉDIGE MON BUSINESS PLAN - Comprendre l’intérêt du Business Plan et réaliser le sien Le business plan c’est la base de la création de votre business à plusieurs titres : définir des objectifs pour votre activité, affiner votre idée, la présenter de manière efficiente, en déterminer la stratégie et l’organisation mais également et surtout en connaître la rentabilité. BONUS : vous repartez avec un business plan formalisé intégrant une proposition de statut juridique. 4. JE FAIS CONNAITRE MON ENTREPRISE Pour faire connaître son entreprise, il faut communiquer. Mais comment faire pour que les éléments visuels de cette communication soient vendeurs : que mettre en avant pour vendre ses services, comment utiliser la puissance des réseaux sociaux pour faire connaître son activité ? La pandémie que nous vivons a forcé certains business à considérer leur présence en ligne. Mais comment créer rapidement mon site internet sans webmaster ? Comment élaborer votre projet et votre stratégie commerciale numérique en fonction de votre activité. BONUS : Repartez avec votre logo 5. JE MAÎTRISE MON IMAGE La réputation de votre entreprise est liée à votre image. La maîtrise de votre image est donc une des choses importantes à maîtriser. Ce module vous permettra de comprendre l’importance de la première impression. L’image est un mélange d’apparence et de posture. Repérer les composantes de votre image et mettre en avant votre personnalité tout en désamorçant votre peur d’être remarquée, c’est l’objectif de ce module.

Objectifs de la formation

  • Utiliser le Human Design pour définir son profil d'entrepreneure
  • Concevoir un projet à partir d'une idée
  • Piloter son activité grâce aux outils numériques
  • Étudier le marché : définition de l'offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d'affaires prévisionnel
  • Appréhender les différentes étapes de la création d’activité : actions à mettre en œuvre jusqu'à la création de l'entreprise
  • Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet
  • Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer
  • Choisir son statut juridique : présentation des différentes formes, comparaison des avantages et limites
  • Rédiger son business plan
  • Créer ses éléments de communication (logo, site internet...)
  • Structurer sa démarche identitaire pour consolider et maîtriser son image
  • Faire de la veille sur sa marque( e-réputation)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Femmes porteuses de projet en création/reprise
  • Toute personne en situation de handicap pourra bénéficier des adaptations nécessaires.
Pré-requis
  • Pas de prérequis particulier en comptabilité (niveau 6è recommandé en mathématiques)

Contenu de la formation

  • JE SUIS CHEFFE D'ENTREPRISE
    • Être leader et authentiquement femme : - Comprendre les différences de fonctionnement dans le management Homme/Femme - Dépasser les préjugés pour découvrir les atouts d’un leader - Savoir dire non sans créer de conflit
    • Créer son réseau - Créer le réseau qui vous permettront d'évoluer et d'apprendre
    • Gagner en productivité grâce à l'organisation: - Savoir définir ses priorités et mieux gérer son temps - Poser des limites
    • Adopter le "mindset" du chef d'entreprise - Comment se libérer de l'état d'esprit de chef d'entreprise et quel positionnement adopter?
  • JE PILOTE MON ENTREPRISE
    • Connaître l'environnement opérationnel de l'entreprise
    • Décoder le langage de l'expert-comptable
    • Comprendre la différence entre les documents comptables et la gestion de la trésorerie
    • Sécuriser la relation client grâce à la facturation
    • Financer ses besoins de trésorerie
    • Suivre et analyser les données de caisse
    • Optimiser ses dépenses
    • Préserver la santé financière de l'entreprise grâce au suivi de trésorerie
  • JE RÉDIGE MON BUSINESS PLAN
    • Un Business Plan pour quoi faire ? - Qu'est-ce qu'un business plan? - Quel en est l'objectif? - Qu'inclure dans un Business Plan?
    • Bien présenter mon projet : - Par où commencer ? - Déterminer mon marché - Définir ma cible - Cibler ma concurrence et m'en démarquer - Déterminer mon positionnement stratégique et les politiques qui en découlent
    • Déterminer la forme juridique, l'impact social et fiscal et l'organisation de mon entreprise
    • Travailler sur mes données chiffrées : - Qu'est-ce que le plan de financement ? - Quels sont les trois piliers d'un bon investissement - Quels financements solliciter pour financer mon projet ? - Quels sont les trois calculs indispensables au prévisionnel ?
    • Je formalise mon Business Plan
  • JE FAIS CONNAÎTRE MON ENTREPRISE
    • L'importance du logo
    • Cahier des charges pour la création du logo
    • Une carte de visite à son image
    • Quels sont les éléments à mettre en avant sur ses supports de communication ?
    • Les "DOs" et les "DON'Ts" des réseaux sociaux
    • Mettre en place ma stratégie commerciale numérique
    • Réaliser mon site internet sur un CMS
  • JE MAÎTRISE MON IMAGE
    • Quiz diagnostic : évaluer mon image actuelle
    • Savoir repérer les composantes de son image
    • Désamorcer sa peur d'être remarquée et assumer le regard des autres
    • Faire la différence entre ESTIME de soi et CONFIANCE en soi
    • OPTION Aligner ma personnalité et mon apparence : cours d'auto-maquillage et séance photo PROFESSIONNELLE (corporate) (non inclus dans les frais de formation)
Équipe pédagogique

EVE allie des compétences techniques et pédagogiques spécifiques qui seront abordées par Valérie CLAIRICIA, fondatrice du cabinet Chrysalead. Depuis 2014, l'objectif principal du cabinet est de donner aux entrepreneur.e.s les outils indispensables leur permettant de créer de la valeur et de vivre de leur activité. Après un Master 2 "Financial Markets and Intermediaries" et un Magistère "Economiste Statisticien", Valérie a poursuivi sa carrière en finance de Marché à Paris et New-York pour revenir en Martinique et s'orienter vers la finance d'entreprise. Cette formation allie donc les compétences techniques et théoriques à l'expérience sur le terrain de l'entrepreneuriat. Tout ce qui est proposé a été testé/vécu et approuvé!

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Quiz et mises en application.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Auto-évaluation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation disponibles en téléchargement.
  • Mise à disposition en ligne des livrables à la suite de la formation : business plan, logo...
  • Travaux individuels (pitch vidéo, positionnement de l'entreprise, rédaction du business plan...)
  • Classe virtuelle : exposé théoriques et échanges

Qualité et satisfaction

0 % d'abandon
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(2 avis)

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l'issue de la formation, les stagiaires seront en possession de son business plan et du logo de son entreprise.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Cette formation est accessible aux femmes uniquement. Si vous êtes en situation de handicap, la formation sera adaptée.